agro-hortalizas

agro-hortalizas
frutas y hortalizas
Mostrando entradas con la etiqueta distribucion gran. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta distribucion gran. Mostrar todas las entradas

viernes, 8 de julio de 2016

LA #AGRICULTURA Y LA #GANADERIA BASE DE LA ECONOMIA

LA AGRICULTURA Y LA GANADERIA BASE DE LA ECONOMIA

Lo primero que me gustaría decir en este post es un saludo a todos los que lo estáis leyendo y sobre todo a los que me soléis seguir, llevo un tiempo sin escribir nada, no se el motivo, si por la situación del campo en general, mi situación personal, mi ultima campaña con cultivo de berenjenas que no han dado ninguna alegría a nadie excepto a la gran distribución, o porque no he encontrado motivos y para escribir sobre nada ya hay otros.
En este post me gustaría hacer como un reseteado de la situación del sector, el post fácil seria el de darle caña a los políticos pero creo que ellos solos se están definiendo solos sin ayuda de nadie, manda hu… que diría el exministro, en este reseteado me gustaría dar mi opinión de la importancia de la #agricultura y de la #ganaderia en la economía, parece ser que la economía se ha vuelto en el modo de vida de todos los ciudadanos europeos, no hay país, sector, medio, etc… que no nos bombardee con noticias y temas económicos.


Los europeos estamos en una sociedad que por suerte para la mayoría no pasa hambre, la alimentación es una parte muy importante de los gastos de la economía familiar y nuestras preocupaciones cada dia pasan por un mejor bienestar social, por mucho que nos promocionen el ocio, las tecnologías, la moda, nos suban los precios de las fuentes de energía, etc… al final del dia lo mas importante es tener un plato de comida en la mesa, además el aumento tan bestial de la población mundial que se prevé  en las próximas décadas, hacen que el sector #agro sea de vital importancia para empresas y países, aunque estos últimos no estén tomando medidas demasiado acertadas como es el caso de la @UE.
Si le damos un vistazo al sector agro nos daremos cuenta de su importancia económica, en la zona euro, los países mediterráneos la alimentación es algo mas que una mera acción de sobrevivencia, es algo cultural, países como @España o Italia, base de la dieta mediterránea, basan su economía, cultura y sociedad alrededor del aceite de oliva, las frutas, las hortalizas, el vino etc… todas nuestras tradiciones religiosas o no tienen algo que ver con el campo. Otros paise como Francia, Holanda, Belgica o Dinamarca, es otro sector vital para su economía, basada en otros sectores diferente a los países mediterráneos pero de igual importancia y si hablamos de la europa del este mas de lo mismo.
Como decimos aquí por @Andalucia, El campo y lo que rodea al campo genera otro sector importantísimo, que va desde empresas dedicas a la investigación, como farmacéuticas, químicas, semillas, industria petrolífera, empresas de ingenieras e industria, como los que fabrican tractores, sistemas de riego, estructuras de invernadero o estructuras para la ganadería, etc… Otro gran sector que vive y muy bien es la gran distribución, que seria de un supermercado sin frutas, hortalizas, leche, carne, pescado, etc…y que buen negocio tiene la gran distribución con el esfuerzo de los agricultores y ganaderos, el sector seguros y banca también tienen gran parte de su negociado pensando en el sector agro, los funcionarios, gran parte de nuestra administración esta pendiente de nuestro sector, etc, etc, y un muy largo etc…
A pesar de la importancia del sector agro y ser la base de las principales economías como la europea, en EE.UU. lo tiene muy claro y sobreprotege  su sector, otra gran economía muy proteccionista es la China y que decir de los países de Norte de Africa, como decía en la Union Europea no se es consciente de la importancia del sector y no se toman medidas de protección, formación, innovación, etc… y esto provoca que cada dia hay menos agricultores, mas envejecidos, con menos rentabilidad y esto provoca el abandono de las tierras y la concentración de las tierras mas productivas en manos de unos poco o grandes empresas.

AUTOR: Francisco Javier Gonzalez Alonso

Email: fj@murgiverde.es  

lunes, 18 de abril de 2016

LA IMPORTANCIA DE LA MARCA EN EL SECTOR AGROALIMENTARIO

LA IMPORTANCIA DE LA MARCA EN EL SECTOR AGROALIMENTARIO

Asistía a un seminario sobre marketing de productos agroalimentarios que impartía un buen amigo, mi amigo dirigía el departamento de marketing para supermercados, hipermercado, etc… de una multinacional cervecera, y mi amigo  quería enfocarse en, la marca y no en el producto, el producto en el presente es casi lo de menor importancia en el lineal, lo que realmente atrae al consumidor y vende es la MARCA, son los colores, logotipos, el packing, como decía mi amigo al contar una idea del presidente de #coca cola, esta idea es, que el prefería que la formula secreta del refresco la supiesen todos, pero que nadie tocase la MARCA.


Las grandes marcas hoy en dia están muy pendientes de las redes sociales y los nuevos canales de comunicación, ya que han tomado una gran fuerza, y las grandes empresas quieren que se hable de su marca en las redes y nuevos canales, algunas prefieren que se hable aunque sea mal, pero que se hable y que mi marca tome notoriedad en los consumidores. Estas grandes empresas utilizan sus productos como los mejores embajadores de sus marcas, los productos están en contacto directo con el consumidor y puedo mandarle miles de impactos, desde mis colores y logos corporativos, a los envases,

La importancia del pakaging es vital para las grandes marcas y desde Amazon como un caso de éxito basado en el comercio electrónico da una importancia vital al empaquetado de sus productos para el envio y la recepción, imagínese gastando dinero en productos desde casa para que te los envíen por correo y al abrirlo ves el paquete perfecto y da gusto quitar los envoltorios, o cualquier marca de leche, refresco, bebidas alcohólicas, el envase, el recipiente, los colores hacen tener un valor diferencial sobre otros productos.

En definitiva el envase, el pakaging, colores, etc… son fundamentales para la supervivencia de mi marca y de mi producto, y en el caso de las frutas y verduras no esta pasando nada de lo anteriormente comentado, la dictadura del envase de plástico provoca que se pierda todo el trabajo realizado en mejorar nuestro posicionamiento y fomentar nuestra marca, el tema de las cajas de plástico es muy caro para las cooperativas, y el producto de una región, calidad diferenciada, o el país de origen desparecen de la información o mas bien en las frutas y hortalizas hacemos marca blanca muy blanca y muy poco diferenciada, y al ser marca blanca contamos con una políticas de precios en origen a la baja, pagar barato por productos de calidad.



AUTOR: Francisco Javier gonzalez  Alonso

jueves, 14 de abril de 2016

domingo, 10 de abril de 2016

LA GLOBALIZACION Y MODERNIZACION DE LA AGRICULTURA.

LA GLOBALIZACION Y MODERNIZACION DE LA AGRICULTURA.

El mundo esta sometido a procedimientos que hacen que todo vaya cambiando, y desde las nuevas tecnologías, la economía, a la población da igual el lugar de residencia, etc…, todo cambia y todo avanza hacia un futuro un poco incierto y la agricultura es uno de esos apartados donde se va a poder ver algunos de los avances y donde mas importancia van a tomar dichos avances, nos dirigimos a una agricultura muy diferente en el futuro mas próximo, hay que alimentar a mas población y mas diversificada y tenemos menos recursos.

El uso de las nuevas tecnologías debe de dar como resultado una mejor industrialización de la agricultura, la sistematización de los procesos de producción, manipulado y comercialización, deben dar como resultado una mejora de rendimientos productivos y un abaratamiento de los coste de comercialización, y lo mas importante la reducción de riesgos para los cultivos de el agricultor y el control de los procesos y eslabones de la gran distribución.
El gran recurso y el que mas problemas nos plantea es el agua, la salinización de los acuíferos la falta de lluvias, la concentración de las reservas de agua en las zonas menos degradadas y las zonas desérticas cada dia mas grandes y con mas dificultades al acceso del agua. Las nuevas tecnologías parecen ser la solución, desde Almeria deberíamos de ser un ejmplo a nivel mundial en el manejo de agua ultra-responsablemente, las nuevas tecnologías han hecho que zonas como El Ejido tenga un control casi total de la distribución de aguas desde el punto de toma en el acuífero, hasta la última balsa de el último cortijo, el entubado de toda la red de distribución, el almacenamiento en balsas y los riegos por goteo dentro de la finca, además de utilizar las nuevas tecnologías en calcular la duración exacta de los riegos en tiempo y cantidad de agua, el control de las conductividades hacen que se degraden menos de que en otras zonas.

No solo de nuevas tecnologías vive la agricultura, también toman fuerza las empresas de maquinaria agrícola que se han visto sin mas remedio que a modernizar su maquinaria y hoy por hoy el campo español cuenta con una muy buena y moderno parking de tractores y distinta maquinaria, además de empresas referencia en cuanto a maquinaria de calibrado, envasado, etc…  Además debemos de utilizar y saber dotarle de importancia en el tema drones.

El futuro de la agricultura y en especial el sector frutas y hortalizas pasa por una agricultura protegida, tomando como referencia el modelo Almeria, el abandono de parte de las tierras cultivadas, tierras en cultivo poco productivas y la mayor necesidad de alimentos provoca que, cada dia debemos de producir mas y mejor, el tema de hortalizas de alta calidad, donde el consumidor es cada día mas exigente, agricultura ecológica, biodinámica etc…todo lo anterior provoca que el modelo Almeria sea el mas recomendado por casi todos los expertos.

La hipersaturacion de información con la que cuenta el ciudadano debido a las nuevas tecnologías, internet, teléfonos móviles, tabletas, nos hace que tengamos que ser cada día mejores agricultores, producir mas y mejor, mas sano y accesible a todo los bolsillos.

En definitiva el agricultor debe de pensar que esta en un mundo muy competitivo, cada dia con mas y mejor información, pero también debe de pensar que es un sector que lo primero que hace por las mañana es  ejercer su lado como cliente y que la unión de todos provocaría mas puertas abiertas, presionar en sus empresas de insumos y que baje precios, presionar a su cooperar¡ta exigiendo la mejora de sus resultados individualizados y repercutiendo en la sociedad.

AUTOR.:  Francisco Javier gonzalez Alonso
Email: fj@murgiverde .es

martes, 16 de febrero de 2016

AMAZON FRESH EN ITALIA

AMAZON FRESH EN ITALIA

Mece-crema, pasta, café y fruta ... ahora y hortalizas frescas. Italianos les encantan y ahora, a partir de los que viven en Milán, que pueden ordenar todos esos productos a través de una aplicación de teléfono inteligente, que recibirá directamente en una hora.

De hecho, ayer bien puede llegar a ser visto como el comienzo de una nueva revolución de los productos al por menor en Italia después gigante del comercio electrónico Amazon presenta un nuevo e importante desafío para las cadenas de supermercados tradicionales del país mediante la venta de frutas y hortalizas frescas a través de su servicio de primer Ahora.

Algunas de las principales compañías de productos frescos de Italia - incluyendo Peviani, que comercializa productos de marca en el país en nombre del grupo irlandés Fyffes y Sudáfrica proveedor Capespan - se han inscrito para suministrar alrededor de 30 diferentes tipos de frutas y verduras a través de la red en línea, que comenzó un despliegue limitado de su oferta de productos el lunes 15 de febrero en Milán y sus alrededores.

"Los 30 tipos de productos frescos hacen que la oferta del primer Ahora más amplio y variado, en respuesta a los clientes que desean recibir los productos que forman parte de su tienda todos los días en casa", comentó Mariangela Marseglia, director de la UE del primer Ahora.

"Las frutas y hortalizas se entregarán directamente a la puerta desde las ocho de la mañana hasta la medianoche, siete días a la semana, usando el Primer ahora Servicio con entrega en una hora o en las ventanas de dos horas."

Con un gasto mínimo € 19 a garantizar la entrega gratuita en un espacio de tiempo de dos horas, la entrega dentro de una hora un costo adicional de € 6,90.


Sin embargo, Amazon es el objetivo de atraer a un montón de Milanesi probar el nuevo servicio ofreciendo un descuento € 20 sobre su primer taller de 50 €.

Que efectivamente les da la suscripción de su primer año de Amazon Premium de forma gratuita.

Se espera que los productos frescos que se añade al servicio Amazon Prime Ahora en otras ciudades en un futuro próximo.

ARTICULO DE: Mike Knowles en Eurofruit
http://www.fruitnet.com/eurofruit/article/167894/amazon-selling-fresh-produce-in-italy

domingo, 17 de enero de 2016

COMERCIALIZACION DE HORTALIZAS: EL VASO ESTA CASI MEDIO LLENO

COMERCIALIZACION DE HORTALIZAS: EL VASO ESTA CASI MEDIO LLENO

Viendo los últimos acontecimientos ocurridos entre los agricultores de Almeria y Granada principalmente, que andan tras crear plataformas de agricultores debido a los precios bajos, aunque creo que no tardaran mucho en unirse o crear otras plataformas similares desde otras zonas como Malaga o Murcia.

Toda la preocupación de esta plataforma se basa en la mala comercialización de las hortalizas desde Almeria y también hemos visto como Murcia se sincronizaba para destruir parte de sus producción, no tengo nada en contra de estos movimientos es mas se agradece que algunos agricultores muestren su inquietud, ahora es el momento de tener grandes ideas, propuestas que mejoren el sistemas y fuerza para cambiar parte de nuestro modelo de comercialización, solo me gustaría apuntar que estos movimientos deberíamos de trasladarlos a cada una de las cooperativas de las que los agricultores somos socios, debemos de ser menos conformistas y exigir mas a los empleados de nuestras organizaciones y empresas, desde los partidos políticos a las empresas, pasando por los sindicatos.


Personalmente  la situación del sector yo la veo casi medio llena, pero solo se ha llenado la parte de la producción la del agricultor, nos falta la otra mitad la de las empresas comercializadoras, las cuales deben de dar un gran salto hacia a delante buscado mejorar  procesos, invertir en innovación, abrir puertas a las ejecutivas y dar luz a los departamentos comerciales y aclara las funciones y responsabilidades de las gerencias,  ya que tenemos un sistema y cada día se asemeja mas a una secta que a otra cosa.


El mundo esta cambiando, evolucionando, se ha implantado una nueva revolución como es la era digital, la era de Internet, que hace que el mundo sea mas pequeño todo este mas cerca y mejor comunicado, el mundo camina por un camino lleno de curvas y baches pero además falto de alimentos, muchos alimentos, los países necesitan de sinergias entre ellos ya que comienza haber zonas en el mundo con dificultades, los ejes comerciales de mundo ya no son dos, sino tres, America del norte, Europa y China, ya se andan buscando unir algunos tratados de comercio los distintos grandes bloques de países ya tiene estos tratados casi a punto de firmar o arreglando los últimos flecos.

Nuestros departamentos comerciales deben de mejorar los resultados para eso es inevitable los procesos de comercio exterior e internacionalización de las empresas, los clientes a nivel mundial se han acercado demasiado con la nueva era digital, hay que acercarse a los clientes darle un servicio casi que personal, mejorar los embalajes, agrandar nuestros portafolios de productos, la nueva era de IV y V gama dan oportunidad a otras iniciativas empresariales y establecer nuevas relaciones con la gran distribución, estableciendo un posicionamiento de mayor fuerza ante estos, la relevancia de canales como el horeca, grandes cocinas, ultra congelados y de atmósfera cero, tenemos que saber posicionarnos y saber utilizar los nuevos canales de comunicación a través de la red.

AUTOR; Francisco Javier gonzalez Alonso
Email: fj@murgiverde.es


domingo, 3 de enero de 2016

LA AGRICULTURA DEL FUTURO O AGRICULTURA 3.0, 4.0, 5.0,ETC,,,,

LA AGRICULTURA DEL FUTURO O AGRICULTURA 3.0, 4.0, 5.0,ETC,,,,

Todavía andamos a vueltas con la ultima noche del año, por lo menos mi estomago todavía me lo recuerda, y cuando estamos en esa ultima noche, las ultimas horas o esperando un par de minutos ante las campanadas, personalmente me formateo el celebro y intento recordar lo mas importante del año que termina.
Como siempre me viene a la cabeza esos políticos que  no nos representan y apenas les importa los derechos o el bienestar de sus ciudadanos, políticos que desconocen el tema para el que han sido nombrados, ya que un medico dirige la agricultura o un ingeniero agrícola lleva los temas sociales, etc… desde Bruselas no llegan continuas noticias de que además de importarles poco, ponen todas las zancadillas posibles para el crecimiento del el sector.




Continuamente la #fao nos avisa de la posible falta de alimentos para el mundo que se nos avecina y recomienda modelos agrícolas como el Almeriense, que es un referente mundial, el modelo Almeria destaca por que las #frutas y #hortalizas se cultivan en invernadero con lucha integrada y control biológico,  otra ventaja de la #horticultura protegida es la de producir alimentos bajo condiciones no propicias; ya sea el poder extender la temporada de producción, cultivar en suelos degradados, aprovechamiento de recursos escasos como el agua, producciones extratempranas, control del clima dentro de las instalaciones,  Bajo este perfil de producción el productor de frutas y hortalizas en ambientes protegidos está mejor posicionado para satisfacer al consumidor interesado en apoyar negocios sustentables, que respetan al medioambiente sin sacrificar el sabor y la calidad del fruto.

Según un informe por la empresa Manifest Mind, la rentabilidad del mercado de producción de alimentos en invernadero es 20 veces mayor que en producción convencional. Todo lo anteriormente comentado es el presente de la #agricultura en Almeria.
Cada dia los cambios en la sociedad de consumo son mas vertiginosos y se esta produciendo una nueva revolución industrial de la mano de lo digital y la red. La innovación es la herramienta que nos va llevar de la mano en esta nueva revolución, los consumidores tiene cada dia mayor acceso a tecnología, lo que hace que la comunicación tome un importancia grandísima, desde el retail a los productores debemos saber establecer nuevos canales de comunicación con los consumidores y para eso debemos de dominar las nuevas tecnologías y los nuevos canales, el ecommers, las nuevas experiencias de compra, pensar en global y actuar local, las marcas,  toman un importancia vital para las empresas de futras y hortalizas.
Alicia Davara,  (Redactora-Jefa de D/A Retail y Omnichannel by D/A Retail), nos cuenta algunos obstáculos o frenos que pueden tener las empresas en esta nueva revolución, ¿Cuáles son los obstáculos? ¿Cuáles son los frenos y cuál la meta?. Cultura de empresa, organización nueva, gestión de recursos humanos, poder del área de tecnología frente a la de marketing y procesos rígidos. Piensen en clave retail. Sus organizaciones, conceptos, formatos y reflexionen.
1. DICTADURA DEL CANAL DOMINANTE. La cultura de empresa tiende a proteger los canales históricos frente a los nuevos canales digitales. Es necesario identificar las ventajas de cada canal para la experiencia del cliente. Para ello hace falta un cambio en la cultura corporativa situando al cliente y su satisfacción, en el corazón de la empresa. Un proceso que debe iniciarse desde la cúpula, de arriba abajo.
2. DIFICULTAD DE CONSEGUIR UNA ORGANIZACIÓN NUEVA ÓPTIMA. Varios canales, varias respuestas con funciones a sincronizar. Hay que buscar una figura que logre infundir el pensamiento digital.
3. GESTIÓN INADECUADA DE LOS RECURSOS HUMANOS. No caer en el error en establecer sistemas de compensación según el canal, que impidan ver los beneficios de varios canales. Sin olvidar la FORMACIÓN, esencial para conocer, pero también para inculcar una cultura de empresa digital.
4. SUPLIR LAS NUEVAS NECESIDADES con herramientas simples, parciales, elegidas por los directores de tecnología y no por los responsables de marketing. Hay que buscar la implementación de herramientas integradas y flexibles.
5. PROCESOS RÍGIDOS que evolucionan de forma más lenta que la propia tecnología. Los procesos, flexibles, deben estar centrados en el cliente.
Las @cooperativa agroalimentarias deben de tener presente su nueva relación con los clientes, ya que los clientes pasan a ser el centro de un comercio conectado y con multitud de canales, deberemos de tener en cuenta nuevos conceptos, como;
Internet móvil
Automatización del trabajo
Internet de las Cosas
Cloud Computing
Robótica avanzada
Vehículos autónomos
Genética
Impresión 3D
Materiales avanzados
FoodTech
Del Omnichannel al Hiperchannel
Drive y click & collect
Retail travel
Retail shopping
Retail food
m-commerce
Retail colaborativo
Marketplaces
Hágalo usted mismo y véndalo en todo canal
Sin intermediarios
Disrupción con mayúsculas: TECNOLOGÍA MÓVIL
Disrupción previa: INTERNET
Disrupción futura: INTERNET DE LAS COSAS
Disrupción mayor alcance en empresas, tiendas, organización del trabajo: ROBOTIZACIÓN

AUTOR; francisco Javier gonzalez Alonso
Email; fj@murgiverde.es



domingo, 27 de diciembre de 2015

PRINCIPALES EMPRESAS DE ESPAÑA Y ALMERIA EN COMERCIO DE FRUTAS Y VERDURAS de einforma

PRINCIPALES EMPRESAS DE ESPAÑA Y ALMERIA EN COMERCIO DE FRUTAS Y VERDURAS  de einforma

Ranking de nacional de empresas comercializadoras de @frutas y @hortalizas

Nombre de la empresa
Facturación (€)
Provincia
551.113.671
Madrid
500.552.791
Valencia
266.055.243
Madrid
207.665.041
Valencia
176.541.311
Almería
156.177.048
Barcelona
142.034.089
Huelva
141.246.870
Almería
135.423.409
Murcia
131.326.342
Barcelona
125.564.159
Almería
124.662.945
Granada
121.256.991
Almería
120.979.123
Almería
106.754.813
Almería
103.430.952
Lérida
89.087.169
Madrid
88.993.918
Badajoz
87.543.873
Gipuzkoa
85.894.061
Sevilla
84.258.406
Valencia
83.952.303
Barcelona
83.432.873
Valencia
77.657.550
Murcia
76.980.274
Valencia
72.765.450
Almería
72.495.706
Almería
70.540.935
Alicante
68.670.463
Almería
67.393.284
Málaga
65.895.618
Valencia
62.340.000
Navarra
61.701.829
Granada
60.095.009
Murcia
59.640.783
Castellon
59.615.090
Valencia
59.498.100
Córdoba
57.333.051
Valencia
56.947.442
Cáceres
56.011.004
Murcia
53.916.770
Tenerife
52.853.338
Zaragoza
52.609.645
Valencia
52.584.156
Almería
51.589.771
Alicante
51.179.429
Granada
50.910.385
Barcelona
50.009.061
Almería
49.633.528
Córdoba
49.314.691
Valencia
48.644.841
Valencia
48.516.433
Valencia
46.273.100
Castellon
45.915.988
Almería
45.410.798
Bizkaia
45.198.215
Sevilla
45.149.840
Murcia
44.996.543
Almería
44.786.554
Valencia
44.425.245
Barcelona
42.889.591
Castellon
41.274.421
Murcia
41.211.549
Almería
40.839.276
Almería
39.709.325
Barcelona
38.869.019
Valencia
37.387.238
Barcelona
37.269.412
Madrid
37.215.506
Murcia
36.891.558
Murcia
36.686.991
Pontevedra
35.596.193
Tarragona
35.586.717
Murcia
35.517.557
Valencia
35.464.853
Murcia
34.910.927
Almería
34.701.065
Murcia
33.879.209
Murcia
33.262.775
Castellon
32.327.811
Murcia
31.950.608
Murcia
31.828.486
Sevilla
31.691.069
Barcelona
31.676.076
Madrid
31.654.982
Almería
31.584.649
Sevilla
31.559.663
Almería
31.442.178
Badajoz
31.144.997
Madrid
30.796.051
Almería
30.601.872
Castellon
30.570.000
Asturias
30.285.518
Murcia
29.673.654
Murcia
29.665.831
Murcia
29.393.825
Madrid
29.382.928
Almería
29.289.954
Cuenca
29.269.263
Valladolid


29.202.222
Badajoz
Empresas que comercializan @frutas y  @verduras en Almeria
Nombre de la empresa
Facturación (€)
Provincia
176.541.311
Almería
141.246.870
Almería
125.564.159
Almería
121.256.991
Almería
120.979.123
Almería
106.754.813
Almería
72.765.450
Almería
72.495.706
Almería
68.670.463
Almería
52.584.156
Almería
50.009.061
Almería
45.915.988
Almería
44.996.543
Almería
41.211.549
Almería
40.839.276
Almería
34.910.927
Almería
31.654.982
Almería
31.559.663
Almería
30.796.051
Almería
29.382.928
Almería
27.871.218
Almería
26.101.229
Almería
25.540.195
Almería
24.195.751
Almería
23.957.107
Almería
21.244.381
Almería
21.148.543
Almería
20.447.002
Almería
20.058.298
Almería
19.728.853
Almería
18.423.769
Almería
18.195.921
Almería
17.604.050
Almería
16.397.476
Almería
15.713.097
Almería
15.486.009
Almería
14.724.653
Almería
14.136.360
Almería
14.031.035
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería
grande
Almería

todo estos datos han sido utilizados por la web.de einfoma,co,

AUTORR: francisco javier gonzalez alonso
Email: FJ. murgiverde.es.
grande
Almería